“罷工潮”凸顯勞動(dòng)力市場(chǎng)困境
導(dǎo)語(yǔ)
裕元鞋廠日前因社保等糾紛發(fā)生罷工,成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。而三年前該廠也曾發(fā)生過(guò)類似事件,工人罷工的理由是反對(duì)廠方“減少加班”。幾年間,員工訴求不再局限于收入而是對(duì)企業(yè)管理提出更高要求。
裕元兩次罷工:從要加班到要社保
因社保等糾紛,臺(tái)資企業(yè)寶成旗下的東莞裕元鞋廠日前發(fā)生大規(guī)模罷工。寶成是全球最大運(yùn)動(dòng)鞋制造商,為耐克、阿迪達(dá)斯等多個(gè)品牌代工。
2011年底,裕元鞋廠也曾發(fā)生類似事件,起因是員工反對(duì)廠方“減少加班”。據(jù)媒體報(bào)道,在這類制造業(yè)企業(yè)中,加班工資占員工月收入的近40%。這意味著在當(dāng)時(shí)收入仍是員工考慮的首要問(wèn)題,但短短幾年間,這一情況已發(fā)生變化。
上個(gè)月,IBM深圳工廠的1000名員工因不滿工作關(guān)系轉(zhuǎn)入聯(lián)想而罷工,盡管IBM和聯(lián)想都承諾在轉(zhuǎn)移過(guò)程中,薪資和其他福利不會(huì)削減。而去年11月,諾基亞?wèn)|莞工廠發(fā)生罷工,主要原因是諾基亞將手機(jī)業(yè)務(wù)部門(mén)出售給微軟后帶來(lái)的管理調(diào)整。
廣東發(fā)生的幾起糾紛是中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)矛盾的縮影,種種跡象表明,如今員工的訴求不再局限于收入福利、而是對(duì)維護(hù)自身權(quán)益和企業(yè)管理提出更高的要求。
適齡勞動(dòng)人口減少增強(qiáng)員工底氣
從供求關(guān)系看,勞動(dòng)力市場(chǎng)供不應(yīng)求是員工底氣漸強(qiáng)的主要原因。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),由于生育持續(xù)保持較低水平、老齡化速度加快,2012年中國(guó)勞動(dòng)年齡人口比上年減少345萬(wàn),這是中國(guó)勞動(dòng)年齡人口在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期里首次出現(xiàn)下降。而人社部統(tǒng)計(jì)則顯示,今年一季度全國(guó)十大城市部分崗位出現(xiàn)明顯供不應(yīng)求局面。其中,電子元件器件制造、鞋帽制作崗位空缺與求職人數(shù)比例高達(dá)2:1,相當(dāng)于兩個(gè)崗位爭(zhēng)搶一個(gè)員工。用工緊缺給了員工更多議價(jià)空間,裕元鞋廠在2012年前后兩次罷工中的訴求變化也印證了這一點(diǎn)。
另外,獨(dú)生子女政策和經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)也讓新生代員工不愿在嚴(yán)苛的環(huán)境下工作。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),新生代畢業(yè)生對(duì)雇主的期望排在前五的分別是:公平公正的用人原則、對(duì)員工的尊重、提升個(gè)人核心能力的機(jī)會(huì)、完善的福利待遇以及和諧的內(nèi)部人際關(guān)系。這與過(guò)去工人養(yǎng)家糊口的需求完全不同。
去年三季度末,以管理嚴(yán)格著稱的廣東制造業(yè)企業(yè)較上年末減員26萬(wàn)人。聯(lián)想雖被認(rèn)為是中國(guó)公司中的優(yōu)秀雇主,但在上個(gè)月的罷工事件中,仍有半數(shù)工人決定接受遣散費(fèi)離職,而不是繼續(xù)為聯(lián)想工作。這似乎說(shuō)明中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)企業(yè)提出了更高的要求。
發(fā)展服務(wù)業(yè)有望緩和勞資矛盾
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)同比增長(zhǎng)7.4%,創(chuàng)下20個(gè)季度以來(lái)新低。另?yè)?jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),3月出口下降9.2%,跌幅遠(yuǎn)超預(yù)期。經(jīng)濟(jì)下行正迫使企業(yè)縮減成本,從而加劇勞資雙方矛盾。
制造業(yè)因具有勞動(dòng)密集和出口導(dǎo)向的雙重特性而首當(dāng)其沖。根據(jù)中國(guó)勞工通訊的研究報(bào)告,大約40%的工人群體性事件發(fā)生在制造業(yè)。隨著新生代員工成為工人的主要群體、中國(guó)員工與雇主的議價(jià)能力將逐漸增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利益將向員工傾斜,而罷工等員工維權(quán)活動(dòng)可能會(huì)有所增加。
不過(guò),服務(wù)業(yè)的發(fā)展有望使勞資雙方的矛盾得到緩解。2013年,中國(guó)服務(wù)業(yè)占GDP的比重首次超過(guò)工業(yè),同一年,出國(guó)留學(xué)生與歸國(guó)留學(xué)生人數(shù)差距急劇縮小至6萬(wàn)人,僅為2012年的一半。發(fā)展服務(wù)業(yè)對(duì)中國(guó)人才市場(chǎng)的積極作用正在顯現(xiàn)。
勞動(dòng)密集型服務(wù)業(yè)可以分流制造業(yè)就業(yè),而技術(shù)密集型服務(wù)業(yè)可以吸納更多新生代畢業(yè)生,發(fā)展服務(wù)業(yè)可以有效整合國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)。
精品觀點(diǎn)
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現(xiàn)在真的是勞動(dòng)力緊缺了嗎?好好看看吧,一邊是每年畢業(yè)的大學(xué)生幾十人爭(zhēng)搶一個(gè)崗位,一邊是說(shuō)工廠缺工人,用工荒。是我們的社會(huì)價(jià)值觀有問(wèn)題吧?始終把勞動(dòng)的多的、辛苦的排在最后,付出與收獲不相等,才有今天的局面。罷工也好,我們工人有力量!
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